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Marketing Pessoal

 

 

 

Nossa colunista:

ANTÔNIA DO SOCORRO PINHEIRO GOUVÊA
Bacharel em Secretariado Executivo Bilíngüe, pós-graduada em Gestão Estratégica de Marketing e pós-graduanda em Pedagogia Empresarial, atualmente é Secretária Executiva da Siemens Ltda (Filial BH).

E-mail: antonias@siemens.com.br

 

CARREIRA VISTA COMO NEGÓCIO 

 

A vantagem em ver a carreira como negócio, é que os investimentos feitos são revestidos em benefícios e resultados. A carreira é um patrimônio, a ser preservado e requer uma administração bem planejada e organizada.

O modo de se enxergar a carreira tem tudo a ver com as oportunidades que são percebidas, e com aquelas que deixamos passar e só percebemos quando não se pode mais reconquistá-las.

Todos temos sonhos, mas só os sonhos por si sós não levam a nada. Desse modo temos que ter cuidados quando fazemos planos para o futuro da nossa carreira, até porque os projetos profissionais precisam ser administrados. Decisões precisam ser tomadas, e decisões erradas hoje, geram muitas dificuldades. Os recursos são limitados, desse modo, temos que usá-los de forma adequada, planejada e organizada. 

Ora, de que maneira então se pode fazer da nossa carreira um bom negócio?
Bom, não existe uma receita pronta para ser aplicada, até porque o mercado é totalmente vulnerável, hoje ele está de um jeito, amanhã estará diferente, dependendo da instabilidade do dólar. Afinal nós vivemos em uma economia globalizada. 

Mas o que é, enfim, administrar a carreira para se obter um bom negócio? Pode se dizer que administrar a carreira é...

Planejar - fazer uma análise da atual situação da nossa profissão, e definir quais os rumos que queremos definir, e o que queremos conquistar, isto é, onde se quer chegar.

Organizar - Definir os objetivos por ordem de prioridade, levando em consideração os recursos que se tem para futuros investimentos, lembrando sempre que algumas renúncias e sacrifícios são cruciais para que o sucesso da carreira seja realizado com eficiência.

Dirigir - É aprender a lidar com pessoas, motivá-las, para desenvolver suas metas e captar o apoio necessário para o crescimento na carreira.

Controlar - Avaliar e analisar o desenvolvimento da carreira, adotando práticas corretivas quando necessário e usando as avaliações para fazer correções, e se necessário tomar novas decisões.

Antes de fazer qualquer investimento em sua carreira, faça almas perguntas como:
Há mercado significativo interessado no meu produto/serviço? Tenho capacidade de competir no atual mercado? Esse mercado é sólido e tem tendência de crescimento? 
Tenho vocação efetiva para esse negócio? 

Como já observou Peter Drucker, de nada adianta fazer certo... a coisa errada! Antes de qualquer outro ponto precisamos saber se estamos na carreira certa. ( Você S.A).

Um abraço e até o próximo mês!

Antônia Gouvêa

 

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