Status ou Reconhecimento?

(por Stefi Maerker)

Todo profissional busca crescimento - de uma forma ou de outra, seja por salário, aprendizado, função, status - todo mundo quer mais. Por isso acredito que sonhar e tão importante - é esta motivação que nos dá a energia para ir além, para buscar mais.

Tempos atrás, fazer carreira era crescer verticalmente - conseqüentes promoções a cargos superiores levavam a profissional ao nível mais alto da hierarquia. Hoje, o crescimento profissional envolve acúmulo de informações e conhecimentos, aumentando nossas habilidades e competências. Estes passos rumo ao topo podem ser, por vezes, laterais, verticais, diagonais ou mesmo para trás. É preciso saber identificar estas oportunidades para evitar os sinais claros de estagnação, como a repetência de tarefas e mesmice na rotina por muito tempo.

Converso com excelentes profissionais, que buscam uma nova oportunidade de emprego porque gostariam de estar em uma empresa ou ter um chefe que lhes dê maior valor. Certa vez, colocamos uma excelente profissional no cargo de Secretária Executiva de um Gerente Geral em uma empresa de grande porte. Desde o início, a proposta de trabalho era para atuar como Office Manager do escritório e se responsabilizar, inclusive , pela mudança da matriz em São Paulo.

Após dois meses na empresa, a profissional me ligou com um grande problema: estava trabalhando como uma louca e amando o que estava fazendo mas, infelizmente, seria registrada como Secretaria Executiva e este mesmo cargo constaria em seu cartão. E eu pensei: o que será que ela busca, status, reconhecimento ou marca registrada de um documento ?

Temos atualmente outra concepção de crescimento. As estruturas das empresas se achataram, as hierarquias são menores e deixaram de existir naquele formato tão paternalista.

Da profissional de destaque espera-se valor agregado à sua função, uma atitude pensada e participativa, de envolvimento com o core business. Hoje, a mesma profissional ganha uma carga maior de trabalho e funções de maior confiança. Esta profissional está crescendo porque acredita e investe em si, sem esperar que a empresa ou o chefe o façam. Desta mesma forma, pessoas são trocadas porque não encaram a inovação, porque têm dificuldade de adaptar-se a este novo padrão.

Ao final da conversa, chegamos a conclusão que ela buscava reconhecimento do chefe, cujo pouco caso ou falta de feedback sobre o trabalho que vinha realizando a fazia sentir-se menos valorizada. No fundo ela sentia medo que os outros não a respeitassem ou a reconhecessem pela função que desempenhava, pois estava colocando todo seu coração e energia nisso.

A profissional não busca apenas um cargo maior e sim uma oportunidade de trabalho que a engrandeça e a faça sentir-se feliz consigo e satisfeita profissionalmente ao perceber sua contribuição para a organização ao final de um dia de trabalho.

Se você também está em busca de crescimento, tenha em mente algumas dicas importantes:

- Pare de olhar no relógio. Faça o que deve ser feito, termine o que foi começado e fique até mais tarde se necessário. Não pense que a empresa tem a obrigação de lhe pagar horas extras por isso. A empresa precisa de você hoje - esteja lá. Tenho certeza que ela estará lá para você quando for preciso. Empregos das 9 às 17 estão em extinção, conte com esta disponibilidade como parte de sua função.

- Agregue valor em tudo que faz. Dê sua cara, coloque seu valor, envolva-se com o que está fazendo. Isto não significa que deve mudar todos os padrões da empresa e sim trazer novas idéias, adicionar conteúdo ao seu ponto de vista.

Supere as expectativas. Não basta fazer apenas o que é solicitado, delegado ou esperado de você. Seja pró-ativa, pense adiante e anteveja soluções. Vá além. A principal função na vida é superar a si mesma diariamente.

- Crie um diferencial - e saiba transmiti-lo. Toda empresa deve saber o que você faz de melhor, quais são seus pontos fortes e o que a diferencia dos demais colegas. Não significa que você é melhor que os outros, apenas que é diferente.

- Demonstre resultados - deixe claro para o seu chefe o que você tem feito pela empresa, pelo departamento e por ele. Transmita estas idéias de forma concisa e objetiva, de preferência por escrito. Uma sugestão seria deixar pra ele um e-mail periódico dizendo o que surgiu, que decisão você tomou referente a este assunto e qual a conclusão. Faça isto de forma concreta e palpável, pois se você apenas comentar, corre o risco dele esquecer-se com a correria e surgimento de outros assuntos.

Fonte: Site www.secconsultoria.com.br